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風(fēng)投也燒錢(qián)：15億募資周期不到1年 警惕流動(dòng)性問(wèn)題
近來(lái)輿論界似乎有種普遍看法：獲得風(fēng)投撐腰的那些熱門(mén)初創(chuàng)企業(yè)燒錢(qián)太多了,。部分錢(qián)被用來(lái)租下高價(jià)寫(xiě)字樓，里面盡是花哨的設(shè)施,；而大多數(shù)錢(qián)正被用來(lái)提升收入，因?yàn)榇蟛糠謩?chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，收入對(duì)自己公司未來(lái)估值（無(wú)論是私下還是公開(kāi)估值）的影響,，要比利潤(rùn)大得多。上個(gè)月，風(fēng)投資本家比爾?格利接受《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall S...
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風(fēng)投基金首次募資實(shí)戰(zhàn)寶典
如果你從來(lái)沒(méi)有當(dāng)過(guò)風(fēng)投公司的合伙人,，那么,，你第一次為種子基金融資時(shí)有三條途徑可選：1. 自己手握數(shù)百萬(wàn)美元。2. 為持有數(shù)百萬(wàn)美元資金,、同時(shí)又希望自己酷勁十足,、銳意創(chuàng)新的公司工作。3. 四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)（就我來(lái)說(shuō),，是騎自行車(chē)）,，接觸投資者和初創(chuàng)型企業(yè)，同時(shí)向他們兜售你的策略,，付諸執(zhí)行,，把一只手籌到的錢(qián)放到另...
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香港投行一波波裁員：投行人找不到工作
當(dāng)下的香港就業(yè)市場(chǎng)可謂“冰火兩重天”，招不到人的和找不到工作的行業(yè)各有各的難言之處,。...
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大周期套小周期,，到底哪個(gè)最有用？
如果說(shuō)有哪種工具可以較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)股市，周期應(yīng)該算一個(gè),。彼得·林奇一口咬定股市沒(méi)法預(yù)測(cè),，只要買(mǎi)好股票捂住了就行。當(dāng)他在電視臺(tái)做節(jié)目時(shí),，有人問(wèn)他周期難道不能預(yù)測(cè)股市嗎,？他說(shuō)那不是預(yù)測(cè)而是事實(shí)。這顯然是強(qiáng)詞奪理,。他自己也覺(jué)得這么回答沒(méi)有什么說(shuō)服力,，于是就轉(zhuǎn)而大講自己如何選股了得，賺了多少錢(qián),，為眾人所笑。...
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風(fēng)投為何不再是“生命周期型行業(yè)” |《財(cái)富》專(zhuān)訪
風(fēng)投商阿施密特·辛達(dá)納認(rèn)為,，一些頂尖硅谷公司的成功得益于他們的技術(shù)洞察力,。在2013年和Foundation Capital分道揚(yáng)鑣后，辛達(dá)納決定嘗試一種新的投資策略——支持敢于承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者,。他的公司Engineering Capital為致力于解決軟件和核心IT基礎(chǔ)設(shè)施空間技術(shù)...
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風(fēng)投游奇兵：在一個(gè)想不到的戰(zhàn)場(chǎng)打敗敵人
《財(cái)富》（中文版）——我坐在國(guó)貿(mào)三期的樓下,，幻想著這樣一個(gè)人即將出現(xiàn)在面前：他有著法國(guó)作家儒勒·凡爾納那部著名科幻小說(shuō)《神秘島》中的主人公賽勒斯·史密斯（Cyrus Smith）一般的容顏，年近45歲的工程師,，剃成平頂頭的頭發(fā)和那撮濃厚的小胡子已顯灰白色,，受過(guò)良好教育,，又富有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。用法國(guó)軍隊(duì)里的...
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BAT的“組織新周期”
組織行為學(xué)是個(gè)比較西式的理論框架,，過(guò)去百年間不斷西學(xué)東漸,，直到最近二十年第三次產(chǎn)業(yè)革命的最強(qiáng)余波——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無(wú)遠(yuǎn)弗屆，催發(fā)出了“FANMG”與“HBAT” 如是彼此輝映的新的全球兩極科技高地,，使得“stay foolish,，stay hungry”、“Do the right thing”,、...
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風(fēng)險(xiǎn)投資的新動(dòng)向：警惕流行語(yǔ)
風(fēng)險(xiǎn)投資人們現(xiàn)在更加謹(jǐn)慎地對(duì)待投資對(duì)象,。在經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮之后，風(fēng)險(xiǎn)投資人和創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)入了冷靜期,。創(chuàng)業(yè)公司的估值正在經(jīng)歷調(diào)整,，同時(shí)，投資者對(duì)于高估值的初創(chuàng)企業(yè)也變得更加挑剔,，他們可能會(huì)尋求更低的估值或更有利的融資條款,。不過(guò)有一些東西風(fēng)險(xiǎn)投資人們并未改變：他們總是在追逐下一家改變商業(yè)游戲...
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一個(gè)“超級(jí)周期”要來(lái)了？
道格?金在2004年超級(jí)商品周期到來(lái)之初成立了自己的對(duì)沖基金,。彼時(shí)的時(shí)機(jī)剛剛好：龐大的需求將石油、銅等一干大宗商品的價(jià)格推至歷史高位,，投資者紛紛涌入,。在鼎盛時(shí)期,，金的商業(yè)商品基金管理著約20億美元,。然而，隨著2008全球金融危機(jī)和美國(guó)頁(yè)巖革命的爆發(fā),，繁榮戛然而止,。商品價(jià)格暴跌，大型機(jī)構(gòu)資金撤出,，不少...
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美國(guó)股市的總統(tǒng)周期和中國(guó)的總理周期
2004年，耶魯?赫希（Yale Hirsch）在《股票交易者年鑒》（The Stock Trader’s Almanac）發(fā)表了他的研究成果,。他提出：“四年一次的總統(tǒng)大選經(jīng)常重創(chuàng)經(jīng)濟(jì)和股市,。戰(zhàn)爭(zhēng)、衰退和熊市都傾向于發(fā)生在任期的前半部分,，而牛市則常常出現(xiàn)在后半部分?！睘槭裁磿?huì)出現(xiàn)這種情況呢,？一般來(lái)說(shuō)...
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